OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• La communication représente aujourd’hui une part essentielle de l’activité des financiers et contrôleurs de gestion qui sont amenés à discuter, réaliser et présenter des tableaux de bord et documents de synthèse…
• Pour devenir de véritables « Performance Managers », l’efficacité de leur rôle et la valorisation de leur métier passent par une communication efficace, véritable support de décision.

Recommandations
Avoir une pratique professionnelle de la finance d’entreprise.

Pour qui ? 
Contrôleurs de gestion et financiers étant amenés à rédiger des documents et / ou à développer une posture de performance manager.

PROGRAMME

La communication représente aujourd’hui une part essentielle de l’activité des financiers et contrôleurs de gestion qui sont amenés à discuter, réaliser et présenter des tableaux de bord et documents de synthèse… Pour devenir de véritables « Performance Managers », l’efficacité de leur rôle et la valorisation de leur métier passent par une communication efficace, véritable support de décision.

Se mettre d’accord sur ce qu’est une communication efficace
• Exprimer ses convictions en matière de communication.
• Formaliser ensemble une définition d’une communication efficace.
• Comprendre les différents niveaux de communication.

Structurer la communication à partir du destinataire
• Adopter consciemment une posture constructive.
• Formuler un objectif clair et partagé.
• Analyser et comprendre les freins et moteurs du destinataire sur le sujet.
• Structurer une argumentation en conséquence.
• Illustrer ses propos et étayer ses arguments avec des preuves.
• Structurer son document pour convaincre.

Donner l’envie de lire et adapter la forme au message
• Utiliser les visuels pour donner du poids à la description de la situation.
• Comprendre dans quels cas utiliser graphique, tableau, image… et lesquels.

Appliquer concrètement pour s’approprier la méthode
• Chaque participant vient en formation avec un document qu’il souhaite améliorer.
• Chacun s’entraîne tout au long de la formation sur son cas pratique personnel, étape par étape, et voit son document progresser au fur et à mesure de la formation.
• Ce document servira ensuite de référence pour utiliser à nouveau la méthode dans la vie professionnelle… jusqu’à ce que cela soit devenu un réflexe !

Formation animée par
Ségolène de la FOUCHARDIERE
Experte « Performance Manager » dans les directions financières

Spécialiste de la communication financière,
elle vous aide à orienter vos actions / prise de décision, au service de vos objectifs de performance.

Lieu : PARIS

Durée :  14 heures – 2 jours

Dates :
En visio :
8-9 décembre 2020

Tarif :  
Membres DFCG : 1 200 € HT
Non-membres : 1 450 € HT

S’INSCRIRE


Votre contact :

Pascale Demazure
Tél : 01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr