1/2 journée expert

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Faire la part des choses entre les effets de mode ou de hype technologique et la réalité des retours d’expériences. 
  • Ce que sont les robots logiciels, les différents types, le marché et leur positionnement par rapport à l’intelligence artificielle (AI). 
  • Comment la RPA (Robotic Process Automatisation) se positionne dans une démarche de transformation des fonctions Financières. 
  • La gouvernance d’un projet RPA.Les clés de réussite d’un projet RPA grâce à des exemples concrets. 
  • L’impact sur la Direction Informatique, les Ressources Humaines et l’organisation des entreprises. 

Prérequis
Aucun sinon une connaissance basique des fonctions financières 

Pour qui ?
Toute personne intéressée par la RPA, la Transformation Digitale et l’Automatisation intelligente des tâches et processus administratifs et financiers. 
Dirigeants Financiers, Dirigeants de CSP, de la Transformation, du Digital, de l’Audit Interne, de Centres d’Expertise Automatisation, etc. 

Il n’y a pas une entreprise, moyenne ou groupe, qui ne s’intéresse à la RPA pour sa transformation digitale, réduire ses coûts, améliorer sa productivité, la qualité ou la compliance. Mais au-delà de l’effet de mode ou de hype technologique, quelles sont les réalités du marché et les retours d’expérience concrets ?


PROGRAMME

  • Les leviers de la transformation des fonctions 
  • Pourquoi la RPA ? Objectifs et motivations 
  • Le marché et ses acteurs Définitions et différents types  
  • La gouvernance d’un programme de RPA 
  • Retours d’expériences opérationnels  
  • Accompagnement et Centres d’Expertise  
  • Les impacts humains 
  • Pourquoi un succès mitigé ? 
  • Clés de réussite de la mise en place 
  • L’évolution de la RPA vers le RPA cognitif 
  • Comment se tenir informé 

LES POINTS FORTS

  • L’expertise terrain de l’animateur 
  • Des retours d’expériences très opérationnels  
  • La triple vision client, fournisseur et consultant 
  • Un animateur qui n’est pas langue de bois 

 

Formation animée par
Armand ANGELI
Armand anime le groupe CSP/RPA/Automatisation Intelligente de la DFCG qui comprend près de 400 dirigeants opérationnels. Fort de plus de 25 ans d’expérience internationale de management opérationnel dans la Finance, les Achats, le Conseil et le Business Development. Il est actuellement Senior Advisor auprès de Dirigeants pour la transformation de leurs fonctions par des solutions mutualisées et d’automatisation. Il accompagne des entreprises internationales dans leur développement de solutions d’automatisation intelligente sur le marché français et d’Europe du Sud. Il est aussi le Président du Groupe International de la DFCG, membre du Conseil d’Administration, du Conseil Scientifique et du Comité Editorial du mensuel Finance&Gestion.

Durée : 1/2 journée

Date :
En visio :
Mardi 9 juin 2020 de 09h00 à 12h00

Tarifs :
Membres DFCG : 350€ HT
Non-Membres : 400€ HT

S’INSCRIRE


Votre contact :

Pascale Demazure
Tél : 01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr