Reporting – Contrôle de gestion d’investissements, de projets et d’affaires – Contrôle financier et contrôle de gestion

 

Concevoir et mettre en place un reporting
• Les standards de la communication financière et de gestion
• L’alimentation et le commentaire de son reporting
• La conception d’un reporting mensuel impliquant les opérationnels

 

Contrôle de gestion d’investissements, de projets et
d’affaires
• Les spécificités du mode Projet pour le contrôle de gestion
• Évaluation du déroulement d’un projet, la méthode du suivi à l’avancement
• Gestion de contrats et d’affaires (ingénierie et prestations de services)

 

Contrôle financier et contrôle de gestion
• Les bases de comptabilité et de finance pour les contrôleurs de gestion
• La création de valeur, méthodologie d’évaluation des investissements,
VAN, TRI, Pay-back
• La lecture des états financiers pour identifier et analyser les décisions de
gestion
• Application à la décision d’externalisation de production – Application à la
location de biens