OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Maîtriser les missions et les acteurs du contrôle interne.
• Connaître les normes professionnelles et les cadres réglementaires.
• Identifier les outils du contrôle interne.

Recommandations
Avoir une pratique professionnelle de la finance d’entreprise.

Pour qui ?
Directeurs administratifs et financiers.
Contrôleurs de gestion.
Comptables.
Toute personne impliquée dans le contrôle interne.

PROGRAMME

Face aux incertitudes de l’environnement et aux cadres réglementaires de plus en plus contraignants, le contrôle interne est au coeur des préoccupations des entreprises et ce, à tous les niveaux. La fonction financière a un rôle tout particulier à y jouer. Cette formation vous donne les clés pour acquérir les bons réflexes et ainsi limiter l’exposition aux risques de votre entreprise.

Comprendre le dispositif du contrôle interne
• Les objectifs et missions du contrôle interne dans l’entreprise : fiabilité de l’information comptable et financière, conformité à la réglementation en vigueur, sécurité des actifs et des personnes…
• Positionnement et articulation des différents acteurs du contrôle interne : direction générale, direction financière, contrôle interne, audit interne, risk management…
• Contrôle interne et gouvernance d’entreprise : le reporting à destination du Comité d’Audit, le rapport sur le contrôle interne.

Identifier les normes professionnelles et cadre réglementaire en vigueur
• La loi Sarbanes-Oxley (SOX) et la Loi de Sécurité Financière (LSF).
• Les référentiels COSO et AMF.
• Les impacts de la version 2013 du COSO (revue des 17 principes directeurs).
Cas pratique : identification des étapes à la mise en oeuvre de ces normes / cadres

Connaître les outils de la gestion des risques et du contrôle interne
• La cartographie des risques : de l’identification des risques à la réalisation de la cartographie.
Cas pratique : analyse détaillée d’une cartographie des risques
• Les différents types de contrôle : prévention, détection, pilotage…
• L’établissement des procédures : déterminer les points de contrôle et les acteurs concernés, documentation et traçabilité.
• Les tableaux de bord de pilotage du dispositif de contrôle interne.

Formation animée par
Nicolas GUILLAUME
Expert en management des risques

Spécialiste de la Gestion des risques de l’audit et du contrôle interne, il exerce au sein du cabinet Grant Thornton après un parcours en entreprise.

Lieu : PARIS

Durée : 7 heures – 1 jour

Date :

En visio :
30 octobre 2020

Tarifs :
Membres DFCG : 700€ HT
Non-Membres : 870€ HT

S’INSCRIRE


Votre contact :

Pascale Demazure
Tél : 01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr