OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Maîtriser toutes les utilités possible de la comptabilité analytique.
• Positionner les différentes méthodes de calcul.
• Apprécier l’ensemble du processus : alimentation, calcul, restitutions et analyse.

Recommandations
Utiliser la comptabilité analytique dans son activité professionnelle.

Pour qui ?
Directeurs administratifs et financiers.
Contrôleurs de gestion.
Comptables.
Contrôleurs de gestion.Comptables.

PROGRAMME

Cette formation permet d’apprécier la comptabilité analytique en terme d’utilités : être au service de l’amélioration de l’organisation, de l’attribution optimale des ressources, de la maîtrise de la largeur de la gamme de produits et de service), de qualité de production (délais de diffusion des résultats, transparence et fluidité des progiciels utilisés, capacité d’analyse forte…).

Définir les objectifs et enjeux de la comptabilité analytique
• Attribution optimale des ressources et des moyens.
• Amélioration de l’organisation et des processus.
• Maîtrise de la rentabilité des produits et des services.
• Confrontation avec le tarif.
Étude de cas : en sous-groupe, les participants découvrent
les différents axes possibles d’analyse des coûts et des marges
et positionnent leur propre comptabilité analytique.

Positionner les différentes méthodes de calcul
• Différencier coûts complets, coûts partiels, coûts standards…
• Se positionner par rapport à la méthode des coûts complets.
• Savoir évaluer les risques encourus en cas d’allocations
non objectives.
• Allier l’objectif de calculer des coûts complets et l’obligation
de réaliser des calculs corrects.
• Les problématiques liées à l’allocation des coûts de structure, des coûts publicitaires importants, de la sous ou suractivité…
• Apprécier la possibilité de mixer coûts fixes / coûts variables
et méthode ABC.
Étude de cas : en sous-groupe, calcul des coûts selon les méthodes ABC et coûts fixes/coûts variables afin d’apprécier l’utilité respective de chaque méthode.

Apprécier l’ensemble du processus de production de la comptabilité analytique
• Examiner le processus sous différents angles : extraction de l’information rapide et fiable du système d’information, traitement correct de tous les coûts directs, déversement et traçabilité des coûts indirects de manière pertinente jusqu’aux produits et clients, présentation des résultats de manière exhaustive et graphique, allocation de ressources suffisantes à l’analyse.
• Les points clés à étudier : les outils informatiques utilisés,
l’importance et les compétences des acteurs de la comptabilité analytique…

Formation animée par
Laurent RAVIGNON
Consultant, auteur et expert
en comptabilité analytique

Expert reconnu des techniques de pilotage ABC / ABM et balanced scorecard et autour d’un ouvrage de référence, il intervient dans de nombreux secteurs.

Lieu : PARIS

Durée : 14 heures – 2 jours

Dates :
En visio :
15-16 octobre 2020

Tarifs :
Membres DFCG : 1 200€ HT
Non-Membres : 1 450€ HT

S’INSCRIRE


Votre contact :

Pascale Demazure
Tél : 01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr