FORMATIONS EN VISIO

LE CONTRÔLE DE GESTION DANS LES SOCIÉTÉS DYNAMIQUES ET EN CROISSANCE

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Maîtriser les outils indispensables adaptés à votre business model.
• Organiser le pilotage de la croissance et de la rentabilité au quotidien et à plus long terme.

Prérequis
Des notions et une pratique professionnelle de la comptabilité.

Pour qui ?
Responsables administratifs et financiers.
Contrôleurs de gestion.
Directeurs de PME.

COMPTABILITÉ ANALYTIQUE : METTRE EN PLACE LA MÉTHODE ABC / ABM / TDABC

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Approfondir la méthode ABC et ne pas la confondre avec toute méthode de coûts complets.
• Analyser la valeur des processus et identifier les gisements de rentabilité.
• Appréhender les enjeux, les différences et les compléments apportés par TDABC.
• Construire un modèle d’analyse des coûts et de la performance.
• Dimensionner un projet en fonction des enjeux et des utilités.

Prérequis
Avoir un projet de mise en place de la méthode ABC / ABM / TDABC ou de refonte.

Pour qui ?
Directeurs administratifs et financiers.
Contrôleurs de gestion.
Comptables.

EXCEL POUR CONTRÔLEUR DE GESTION – NIVEAU 2

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Revoir et appliquer de façon adaptée les fonctions avancées d’Excel (incluant une introduction aux macros et au langage VBA) ainsi que les bonnes pratiques établies durant la formation de Niveau 1.
• Construire un tableau de reporting périodique simple.
• Construire un modèle budgétaire simple.
• Construire un modèle de transaction / valorisation simple.

Prérequis
Utiliser Excel quotidiennement.
Avoir suivi la formation de Niveau 1 d’Excel.

Pour qui ?
Contrôleurs de gestion, auditeurs et financiers utilisant régulièrement Excel.