FINANCE OPÉRATIONNELLE

Adapter son modèle économique à l’environnement actuel (les signaux faibles de l’équation de valeur)

1/2 journée expert

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre les nouvelles formes de vente et de proposition de l’offre client
  • Faire évoluer le modèle économique en l’adaptant aux évolutions des marchés
  • Développer et ajuster l’architecture de valeur de l’entreprise

Prérequis
connaissance des fondamentaux en finance d’entreprise et stratégie.

Pour qui ?
Responsables comptable et financier,
Managers

Outil de pilotage : revisiter ses KPI en période VICA (Volatile, incertain, Complexe et Ambigu)

1/2 journée expert

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Renforcer le pilotage des activités de l’entreprise (reporting efficace et pertinent)
  • Anticiper et prédire les tendances de demain (attentes des marchés)
  • Ajuster les prises de décision pour être plus rapide

Prérequis
connaissance des fondamentaux en finance d’entreprise et stratégie.

Pour qui ?
Responsables comptable et financier,
Managers

 

PITCH BANQUIER PGE : s’entrainer à défendre son dossier de demande de financement

1/2 journée expert

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Pouvoir présenter efficacement à l’écrit et à l’oral une demande de prêt PGE 

Prérequis
Avoir une demande de financement en cours ou à venir
Préparer un support ppt de 5 pages maximum qui sera support de la présentation orale 

Pour qui ?
Dirigeants et directeurs financiers

LE DIRECTEUR FINANCIER, MAÎTRE D’OEUVRE DU REPORTING INTÉGRÉ

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Schématiser le processus de création de valeur de votre organisation.
• Maitriser les différents concepts et vocables RSE utilisées.
• Expliquer votre business model auprès de vos parties prenantes.
• Déterminer une ligne conductrice et sélectionner des KPIs pérennes et pertinents.
• Se doter d’un outil de management duplicable à chaque niveau de votre organisation.

Prérequis
Maîtriser les problématiques essentielles de la finance d’entreprise.

Pour qui ?
Directeurs administratifs et financiers.
Directeurs du développement durable.
Directeur général.
Secrétaire générale.
Directeurs du contrôle de gestion groupe.