1/2 journée expert

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Démystifier et expliquer ce que sont les robots et les différents outils dits d’Intelligence Artificielle 
  • Faire la part des choses entre les effets de mode ou de hype technologique et la réalité des retours d’expériences. 
  • Décrire et expliquer les différentes étapes et les solutions depuis la RPA vers la RPA cognitive et les plateformes intégrées d’automatisation
  • Comprendre les impacts sur la Direction Informatique, les Ressources Humaines et l’organisation des entreprises. 

Prérequis
Aucun sinon une connaissance basique des fonctions financières 

Pour qui ?
Toute personne intéressée par la RPA, la Transformation Digitale et l’Automatisation intelligente des tâches et processus administratifs et financiers. 
Dirigeants Financiers, Dirigeants de CSP, de la Transformation, du Digital, de l’Audit Interne, de Centres d’Expertise Automatisation, etc. 

Pas une entreprise, moyenne ou grandequi ne s’intéresse à la RPA. Mais nombreux sont les écueils et le succès est limité. La RPA a été un catalyseur énorme pour pousser les Métiers dans plus de transformation digitale des fonctions, vers l’automatisation intelligente et les plateformes intégrées d’automatisation regroupant des outils d’intelligence artificielle pour l’analyse des processus et des documents et l’extraction et le traitement de données non structurées. 

PROGRAMME

  • Qu’est-ce que la RPA, rappel des définitionsles différents types et les acteurs du marché 
  • Quels sont les retours d’expérience de la RPA / pourquoi un succès mitigé 
  • L’évolution vers la RPA cognitive 
  • Le recours aux outils d’Intelligence Artificielle (Machine Learning, Algorithmes, Big Data, etc.) 
  • L’analyse des processus avec le Process Mining pour mieux les transfomer 
  • Les outils d’extraction des données non structurées (Intelligent Document Processing, Cognitive Reading)  
  • Composantes et évolutions des plateformes intégrées 
  • Acteurs et benchmark du marché des plateformes intégrées  
  • Des retours d’expériences concrets 

LES POINTS FORTS

  • L’expertise terrain de l’animateur 
  • Des retours d’expériences très opérationnels  en France mais surtout internationaux 
  • La triple vision client, fournisseur et consultant 
  • Un animateur qui n’est pas langue de bois 

 

Formation animée par
Armand ANGELI
Armand anime le groupe CSP/RPA/Automatisation Intelligente de la DFCG qui comprend près de 400 dirigeants opérationnels. Fort de plus de 25 ans d’expérience internationale de management opérationnel dans la Finance, les Achats, le Conseil et le Business Development. Il est actuellement Senior Advisor auprès de Dirigeants pour la transformation de leurs fonctions par des solutions mutualisées et d’automatisation. Il accompagne des entreprises internationales dans leur développement de solutions d’automatisation intelligente sur le marché français et d’Europe du Sud. Il est aussi le Président du Groupe International de la DFCG, membre du Conseil d’Administration, du Conseil Scientifique et du Comité Editorial du mensuel Finance&Gestion.

Durée : 1/2 journée

Date :
En visio :
Mercredi 17 juin 2020 de 09h00 à 12h00

Tarifs :
Membres DFCG : 350€ HT
Non-Membres : 400€ HT

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Votre contact :

Pascale Demazure
Tél : 01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr